拓展训练在中国发展已有十多年，可以说现在企业大都了解户外拓展训练是一种新型的企业管理培训，是企业培训一种很好的补充。不过还是有一些单位认为，特别是事业单位一些领导认为拓展训练吗就是带大家玩的，有这种思想的负责人不在少数，看不上培训，谈不上什么效果？为什么有这么思想，我们不在这里讨论，以后我会专门写拓展训练和事业单位的关系一章做详细的阐述！这里不做阐述。
衡量拓展训练的效果好坏，我们首先要了解效果好坏的标准。
的确相对于其他的培训，户外拓展活动形式更为新颖独特，同时环境比较轻松活跃。有的学员就因此放松警惕，觉得只是很好玩，而忘记了这是一场培训。试想下，以这样的心态来面对拓展，又怎么能够要求拓展训练变成有意义的培训呢？如果企业想要学员能够有所真正收获，端正他们的心态十分有必要。积极参与，认真参与，是每个参与拓展活动的学员应该具有的。
除了参训学员的心态外，决定拓展训练效果的另一个因素是相互的互动。这里的互动体现的地方很多，主要是拓展老师与学员、学员与学员、学员与团队等等。任何一场培训，都离不开两种人，一是培训师，另一个是学员。如果这两种人不能碰撞出交流的火花，这场培训就势必会出现问题，也就谈不上效果。
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